Emprender en periodismo, una aventura necesaria en la era digital

3ª jornada del ciclo Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

3ª jornada del ciclo Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

El periodismo no está al borde del abismo como profetizan algunos agoreros. Hay un futuro prometedor “si se acelera la transición digital”, que depende sobre todo de la capacidad para crear nuevos proyectos, según Ignacio Muro, promotor del Instituto para la Innovación Periodística.

En la peor crisis para las grandes empresas de comunicación, llega el mejor momento para emprender en periodismo. Hay nichos de mercado a la espera de ser explotados (contenidos específicos para dispositivos móviles, por ejemplo) y las nuevas tecnologías permiten crear medios con inversiones modestas.

“Es el momento de lanzarse” y “hay que intentarlo ahora”, según la mayoría de los ponentes. Tener ideas, asumir riesgos y lanzarse a una aventura que exige una dedicación completa. “No hay que tener miedo a equivocarse” dijo Ana Ormaechea, cofundadora de Tablet Army, que destacó el modelo americano de emprendizaje. Pero también reconoció que “emprender es infernal, no tiene horarios y exige muchísimo trabajo”.

Agustín Valladolid, director de Zoom News

Agustín Valladolid, director de Zoom News

En este sentido, las múltiples iniciativas que han surgido en los últimos tiempos provienen de profesionales excluidos de los medios de comunicación a través de EREs. Frente a la pérdida de credibilidad de los medios tradicionales, se impone el rol central del periodista como el que da valor a la información. “Tú, periodista, eres el medio” dijo Muro.

Hay que crear proyectos que recuperen la esencia del periodismo y  la confianza de los lectores. “Contar historias bien contadas”, añadió Agustín Valladolid, director de Zoom News, y “mantener una independencia radical, innegociable”.  En definitiva, como dijo Borja Gutiérrez de Gestiona Radio, se trata de contagiar el entusiasmo por la profesión.

Para saber más:

Sesión de periodismo emprendedor en Medialab-Prado

Resumen de la 2ª jornada de Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

Nuevos medios que ya no compiten sino que colaboran entre ellos. Emerge un panorama de pequeños proyectos periodísticos, en cuanto a estructura y financiación, que comparten  contenidos con licencias abiertas. Una distribución que facilita la difusión de la información y la visibilidad de estos medios.

Libre circulación de los contenidos y enriquecimiento colectivo porque “cuantos más seamos los que exploramos nuevos modelos de información y financiación, mejor para todos”. Esa es una de las conclusiones principales de la 2º jornada del ciclo de charlas sobre nuevos proyectos periodísticos que organiza la Universidad Carlos III de Madrid.

La revolución tecnológica  permite que se creen nuevas empresas con grupos reducidos de periodistas. Adiós a las inversiones millonarias y a las estructuras enormes. Ahora la reducción de costes facilita la aparición de medios con una inversión ridícula. Sin embargo, “no hay que descuidar la profesionalidad necesaria para financiar los proyectos”, como explicó Juan Luis Sánchez, impulsor de Periodismo  Humano y eldiario.es.

uc3m2

Patricia Fernández de Lis, directora de Materia

Por último, se destacó la importancia de crear una comunidad en torno a los lectores para lo que las redes sociales son un instrumento fundamental. Una comunidad que ayude no sólo a la financiación –mediante suscripciones, donaciones o crowdfunding-,  sino también a mantener la independencia a través de la vigilancia del trabajo periodístico.

Para saber más:

Por qué los medios de comunicación necesitan abrir sus despensas

Resumen de la 1ª Jornada de Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

“Con todos los medios tecnológicos a nuestro alcance, no hay excusas para experimentar en el periodismo”, afirmó uno de los ponentes. Pero también se precisan entusiasmo, pasión y mucho esfuerzo para impulsar nuevos proyectos informativos, una opinión unánime de los participantes en la charla de la 1ª jornada del ciclo Nuevos Proyectos Periodísticos de la Universidad Carlos III de Madrid.

jornada i

Otro rasgo común de los ponentes de la mesa, es que se embarcaron en su aventura periodística a pesar de la opinión en contra del entorno, que desaconsejaba la “locura” de emprender en plena crisis económica. Pero las ganas de probar se han visto premiadas, porque ahora estos medios son proyectos consolidados. Y animan a que los jóvenes periodistas arriesguen en sus propias iniciativas para plasmar sus ideas en la realidad. Para ello, nada mejor que diferenciarse y encontrar huecos de mercado en una era de saturación informativa.

También se destacó que la creación de estos proyectos es una oportunidad para que haya más pluralidad, independencia y transparencia en el sistema de medios. Se trata de un “periodismo de átomos” como lo define la directora de la revista Yorokobu, que no requiere grandes inversiones. Sin embargo, hay que innovar para obtener ingresos por el descenso de la publicidad. Como ejemplos, el modelo de suscripciones por el que apuesta la revista Mongolia o los servicios de contenidos para empresas de Yorokobu.

Para saber más:

Decálogo para microperiodistas: busca algo que no exista