Emprender en periodismo, una aventura necesaria en la era digital

3ª jornada del ciclo Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

3ª jornada del ciclo Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

El periodismo no está al borde del abismo como profetizan algunos agoreros. Hay un futuro prometedor “si se acelera la transición digital”, que depende sobre todo de la capacidad para crear nuevos proyectos, según Ignacio Muro, promotor del Instituto para la Innovación Periodística.

En la peor crisis para las grandes empresas de comunicación, llega el mejor momento para emprender en periodismo. Hay nichos de mercado a la espera de ser explotados (contenidos específicos para dispositivos móviles, por ejemplo) y las nuevas tecnologías permiten crear medios con inversiones modestas.

“Es el momento de lanzarse” y “hay que intentarlo ahora”, según la mayoría de los ponentes. Tener ideas, asumir riesgos y lanzarse a una aventura que exige una dedicación completa. “No hay que tener miedo a equivocarse” dijo Ana Ormaechea, cofundadora de Tablet Army, que destacó el modelo americano de emprendizaje. Pero también reconoció que “emprender es infernal, no tiene horarios y exige muchísimo trabajo”.

Agustín Valladolid, director de Zoom News

Agustín Valladolid, director de Zoom News

En este sentido, las múltiples iniciativas que han surgido en los últimos tiempos provienen de profesionales excluidos de los medios de comunicación a través de EREs. Frente a la pérdida de credibilidad de los medios tradicionales, se impone el rol central del periodista como el que da valor a la información. “Tú, periodista, eres el medio” dijo Muro.

Hay que crear proyectos que recuperen la esencia del periodismo y  la confianza de los lectores. “Contar historias bien contadas”, añadió Agustín Valladolid, director de Zoom News, y “mantener una independencia radical, innegociable”.  En definitiva, como dijo Borja Gutiérrez de Gestiona Radio, se trata de contagiar el entusiasmo por la profesión.

Para saber más:

Sesión de periodismo emprendedor en Medialab-Prado

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El periodismo de datos como modelo viable

En estos momentos todos los sectores están sufriendo cambios de gran magnitud y en espacios breves de tiempo, “innovación disruptiva”. El periodismo  ha iniciado un camino inexorable hacia la era digital.

Según Nieman Reports hay tres grandes campos para que estos cambios sean favorables a nuestro periodismo:

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– Siempre se debe considerar primero a la audiencia.

Qué información quieres hacer y a qué audiencia, qué recursos y estructura para lograr la mejor manera de entregar esa información a las audiencias.

– Cuando los tiempos cambian, cambia tu negocio.

Las organizaciones de noticias para controlar la recolección, envasado, distribución y venta del producto informativo se han desintegrado.  Hoy en día, el periodismo es un proceso abierto.

– Construir capacidades para un mundo nuevo.

La creación de nuevas capacidades internamente tanto en los recursos, los nuevos procesos y prioridad en que deben ser desarrollados.

Un buen ejemplo de cómo adaptarse a estos cambios es una nueva forma de contar cosas:

El periodismo de datos

Una primera definición de Aron Pilhofer, redactor jefe de Noticias Interactivas del New York Times.

“Se trata de un término general que abarca un conjunto cada vez mayor de herramientas y técnicas orientadas al desarrollo de nuevas fórmulas para contar noticias.”

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Puede incluir desde el tradicional “periodismo asistido por ordenador” (análisis de un conjunto estructurado de datos) hasta las aplicaciones más innovadoras de visualización.

Por ejemplo, las diferentes iniciativas lanzadas por The Guardian que permiten conocer, a simple golpe de infografía y toque de ratón, el desglose del gasto público en el Reino Unido en 2011-12, o el hecho de que en este mismo país se produce una media de 78.000 violaciones por año mientras que anualmente el número de sentencias por este delito es de 1.070.

Aquí se muestra un estupendo ejemplo de periodismo de datos con un montaje en un formato adaptado a su audiencia, salvar el agua en Bogotá

Otros ejemplos de lectura obligada, iniciativas de periodismo de datos.

Fuentes: Nieman reports youtome.

Herramientas: visualy,  many eyes, porcentual

Resumen de la 2ª jornada de Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

Nuevos medios que ya no compiten sino que colaboran entre ellos. Emerge un panorama de pequeños proyectos periodísticos, en cuanto a estructura y financiación, que comparten  contenidos con licencias abiertas. Una distribución que facilita la difusión de la información y la visibilidad de estos medios.

Libre circulación de los contenidos y enriquecimiento colectivo porque “cuantos más seamos los que exploramos nuevos modelos de información y financiación, mejor para todos”. Esa es una de las conclusiones principales de la 2º jornada del ciclo de charlas sobre nuevos proyectos periodísticos que organiza la Universidad Carlos III de Madrid.

La revolución tecnológica  permite que se creen nuevas empresas con grupos reducidos de periodistas. Adiós a las inversiones millonarias y a las estructuras enormes. Ahora la reducción de costes facilita la aparición de medios con una inversión ridícula. Sin embargo, “no hay que descuidar la profesionalidad necesaria para financiar los proyectos”, como explicó Juan Luis Sánchez, impulsor de Periodismo  Humano y eldiario.es.

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Patricia Fernández de Lis, directora de Materia

Por último, se destacó la importancia de crear una comunidad en torno a los lectores para lo que las redes sociales son un instrumento fundamental. Una comunidad que ayude no sólo a la financiación –mediante suscripciones, donaciones o crowdfunding-,  sino también a mantener la independencia a través de la vigilancia del trabajo periodístico.

Para saber más:

Por qué los medios de comunicación necesitan abrir sus despensas

Resumen de la 1ª Jornada de Nuevos proyectos periodísticos. Una mirada para el optimismo

“Con todos los medios tecnológicos a nuestro alcance, no hay excusas para experimentar en el periodismo”, afirmó uno de los ponentes. Pero también se precisan entusiasmo, pasión y mucho esfuerzo para impulsar nuevos proyectos informativos, una opinión unánime de los participantes en la charla de la 1ª jornada del ciclo Nuevos Proyectos Periodísticos de la Universidad Carlos III de Madrid.

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Otro rasgo común de los ponentes de la mesa, es que se embarcaron en su aventura periodística a pesar de la opinión en contra del entorno, que desaconsejaba la “locura” de emprender en plena crisis económica. Pero las ganas de probar se han visto premiadas, porque ahora estos medios son proyectos consolidados. Y animan a que los jóvenes periodistas arriesguen en sus propias iniciativas para plasmar sus ideas en la realidad. Para ello, nada mejor que diferenciarse y encontrar huecos de mercado en una era de saturación informativa.

También se destacó que la creación de estos proyectos es una oportunidad para que haya más pluralidad, independencia y transparencia en el sistema de medios. Se trata de un “periodismo de átomos” como lo define la directora de la revista Yorokobu, que no requiere grandes inversiones. Sin embargo, hay que innovar para obtener ingresos por el descenso de la publicidad. Como ejemplos, el modelo de suscripciones por el que apuesta la revista Mongolia o los servicios de contenidos para empresas de Yorokobu.

Para saber más:

Decálogo para microperiodistas: busca algo que no exista

Crisis del periodismo, ¿extinción de los medios tradicionales?

La mayor crisis que se recuerda. Otro año negro para el periodismo. Son los titulares fatalistas que leemos cuando se habla del periodismo en los últimos años. A la crisis estructural por el cambio tecnológico se suma una grave depresión económica. Y si 2012 fue terrible, parece que este año tampoco amainará la tormenta.

En 2013 se prevén más recortes de plantilla y precariedad laboral. Además, las ventas y los ingresos publicitarios seguirán su caída en picado. Desde 2008, han desaparecido 197 medios y se han destruido 6393 empleos, según el informe anual de la Asociación de la Prensa de Madrid (APM). El sector parece sumido en un pesimismo resignado. Hasta el punto de que la APM ha creado un Muro de las Lamentaciones virtual.

Captura del Muro de las Lamentaciones de los periodistas de la APM.

Captura del Muro de las Lamentaciones de los periodistas de la APM.

Se trata de un escenario perfecto para los que echan la culpa de todo a Internet. Gracias a las redes, nunca ha habido tantas oportunidades de informar ni tantas formas de acceder a los contenidos. Pero persisten los prejuicios de los profesionales sobre la información digital: se la considera más manipulable y con menor exigencia de calidad.

En este panorama de abundancia de noticias, el informador debe filtrar y seleccionar los contenidos más relevantes. Ahora más que nunca, el periodista como intérprete de la realidad para evitar la sobredosis informativa.

¿Ha desaparecido la industria de los grandes medios? ¿Cuál será la prensa del futuro? Las nuevas tecnologías permiten crear nuevos medios con pocos recursos. Y frente al declive de los medios tradicionales, cada vez hay más iniciativas que cubren huecos informativos.

Sesión del taller de Periodismo de Datos de Medialab-Prado

Sesión del taller de Periodismo de Datos de Medialab-Prado

Pequeños proyectos y nuevas estructuras para un mundo en el que accedemos a la información desde cualquier lugar y en tiempo real gracias a los dispositivos móviles. ¿Aprovechará el periodismo las posibilidades que se le abren?

Para saber más:

Gumersindo Lafuente: “Por primera vez en la historia, las audiencias controlan a los periodistas”.